Le team coaching et coaching d'entreprise
Une équipe a besoin de sens à son action pour conserver un bon niveau de motivation et donc être performante. Pour cela, les coachs spécialisés en coaching d'entreprise de Team Nature vous apportent leur savoir-faire en coaching d'équipe.
Notre méthodologie du coaching d'entreprise repose à la fois sur :
- un apport théorique dispensé par un ou plusieurs coachs certifiés ;
- des exercices allégoriques de mise en situation ayant un lien direct avec la thématique.
L’association de techniques de team coaching et d’exercices opérationnels vous assurent d’apporter des réponses efficaces aux défis rencontrés par vos équipes, tels que :
- Renforcer la coopération.
- Améliorer la compréhension et développer l’écoute pro-active entre services distants.
- Accepter et réussir le changement.
- Manager un projet.
- Animer efficacement un comité de direction.
- Etc…
Les exercices allégoriques de team coaching font appel à plusieurs registres
« Exercices de coaching d'entreprise out door »
Immerger une équipe dans un espace naturel où l’empreinte de l’homme est minimale, est la première étape d’un lâcher-prise salutaire ! La mise en pratique d’exercices utilisant cordes, câbles, boussoles…avec un encadrement spécifique et qualifié est la seconde étape permettant d’atteindre l’objectif du team coaching.
« Exercices de coaching d'entreprise issus de l’art dramatique »
L’utilisation de la comédie au service d’objectifs pédagogiques identifiés est une technique puissante et universelle en matière de coaching d'entreprise. Que ce soit des matchs d’improvisation ou la réalisation de court métrages, vos équipes révèlent leur talent de créativité pour un résultat spectaculaire.
Solutions team coaching et coaching d'équipe
Bien démarrer mon séminaire
Aussi appelé "éveil sensoriel", ce module de formation de coaching d'équipe se déroule au démarrage du séminaire afin d’accroitre significativement la réceptivité et l’aptitude des participants à intégrer efficacement les messages grâce à une qualité d’écoute et de concentration accrues.
En savoir plus ›L'Ecoute Pro-active
L’écoute, indispensable à toute forme de travail en équipe, est la capacité à être attentif et réceptif au propos d’autrui (verbal et corporel).
Aussi ce module de coaching d'entreprise vise-t-il à développer « l’écoute active », permettant à chacun d’établir un dialogue constructif sous forme d’échange afin de partager, avancer, rebondir et créer ...ensemble !
Confiance en soi, confiance en l'autre
La confiance en l’autre est indispensable à toute forme de travail en équipe.
Aussi ce module de coaching d'équipe vise-t-il à développer un climat de confiance entre les participants grâce à des exercices analogiques en vue d’atteindre un objectif précis et quantifiable. Cette approche concrète et pratique laisse une part minimale à la théorie.
Accepter et réussir le changement
"Rien n’est permanent, sauf le changement" disait le philosophe Héraclite d’Ephèse.
La route est souvent longue pour faire accepter le ou les changements en entreprise : déni de réalité, rejet, résignation, acceptation passive, adhésion puis appropriation, les stades intermédiaires peuvent durer un temps certain, ralentissant ainsi vos objectifs de croissance.
Lancer avec succès un nouveau produit ou service
Susciter un intérêt réel sur le produit ou service nouveau grâce à une scénarisation associant l’effet de surprise à un environnement naturel exceptionnel. En effet, l’environnement naturel favorise les échanges et l’expression d’émotions authentiques. Vécues en groupe, ces émotions sont le marqueur de l’intérêt porté au nouveau produit/service.
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