Le team coaching et coaching d'entreprise

Une équipe a besoin de sens à son action pour conserver un bon niveau de motivation et donc être performante. Pour cela, les coachs spécialisés en coaching d'entreprise de Team Nature vous apportent leur savoir-faire en coaching d'équipe.

Notre méthodologie du coaching d'entreprise repose à la fois sur :

un apport théorique dispensé par un ou plusieurs coachs certifiés ;
des exercices allégoriques de mise en situation ayant un lien direct avec la thématique.

L’association de techniques de team coaching et d’exercices opérationnels vous assurent d’apporter des réponses efficaces aux défis rencontrés par vos équipes, tels que :

Renforcer la coopération.
Améliorer la compréhension et développer l’écoute pro-active entre services distants.
Accepter et réussir le changement.
Manager un projet.
Animer efficacement un comité de direction.
Etc…

Les exercices allégoriques de team coaching font appel à plusieurs registres

« Exercices de coaching d'entreprise out door »

Immerger une équipe dans un espace naturel où l’empreinte de l’homme est minimale, est la première étape d’un lâcher-prise salutaire ! La mise en pratique d’exercices utilisant cordes, câbles, boussoles…avec un encadrement spécifique et qualifié est la seconde étape permettant d’atteindre l’objectif du team coaching.

« Exercices de coaching d'entreprise issus de l’art dramatique »

L’utilisation de la comédie au service d’objectifs pédagogiques identifiés est une technique puissante et universelle en matière de coaching d'entreprise. Que ce soit des matchs d’improvisation ou la réalisation de court métrages, vos équipes révèlent leur talent de créativité pour un résultat spectaculaire.

Solutions team coaching et coaching d'équipe

Bien démarrer mon séminaire

Aussi appelé "éveil sensoriel", ce module de formation de coaching d'équipe se déroule au démarrage du séminaire afin d’accroitre significativement la réceptivité et l’aptitude des participants à intégrer efficacement les messages grâce à une qualité d’écoute et de concentration accrues.

L'Ecoute Pro-active

L’écoute, indispensable à toute forme de travail en équipe, est la capacité à être attentif et réceptif au propos d’autrui (verbal et corporel).
Aussi ce module de coaching d'entreprise vise-t-il à développer « l’écoute active », permettant à chacun d’établir un dialogue constructif sous forme d’échange afin de partager, avancer, rebondir et créer ...ensemble !

Confiance en soi, confiance en l'autre

La confiance en l’autre est indispensable à toute forme de travail en équipe.
Aussi ce module de coaching d'équipe vise-t-il à développer un climat de confiance entre les participants grâce à des exercices analogiques en vue d’atteindre un objectif précis et quantifiable. Cette approche concrète et pratique laisse une part minimale à la théorie.

Accepter et réussir le changement

"Rien n’est permanent, sauf le changement" disait le philosophe Héraclite d’Ephèse.
La route est souvent longue pour faire accepter le ou les changements en entreprise : déni de réalité, rejet, résignation, acceptation passive, adhésion puis appropriation, les stades intermédiaires peuvent durer un temps certain, ralentissant ainsi vos objectifs de croissance.

Lancer avec succès un nouveau produit ou service

Susciter un intérêt réel sur le produit ou service nouveau grâce à une scénarisation associant l’effet de surprise à un environnement naturel exceptionnel. En effet, l’environnement naturel favorise les échanges et l’expression d’émotions authentiques. Vécues en groupe, ces émotions sont le marqueur de l’intérêt porté au nouveau produit/service.